Или как добиться от сотрудников
больших результатов
Вы откладываете разговор c подчиненными и боитесь, что после разговора они обидятся и станут работать еще хуже
Опасаетесь больших собраний, потому что не уверенны, что сможете удержать внимание
Не можете сказать, что не довольны результатом сотрудника, так как боитесь, что после разговора он уйдет
Сотрудники находят 1000 причин не исполнять свою работу и допускать ошибки, а вам неудобно им возразить
Даже если вы начинающий руководитель и пока не понимаете, ЧТО и КАК надо сказать, чтобы сотрудник вас услышал
тех людей, которые заинтересованы изменить ситуацию уже сейчас, чтобы создать для себя и своих близких лучшее будущее
Вот что их ждёт:
Само по себе в лучшую сторону ничего не поменяется
Вы потеряете время и други сотрудники возьмут инициативу на себя
Она неизбежно появится, если долго бездействовать
Сделайте первый шаг, измените свое отношение к разговорам с подчиненными и осознайте свое влияние на результативную работу сотрудников
Получите знания и инструменты, необходимые для качественного проведения управленческих бесед
Продиагностируйте свои возможности, необходимые для проведения результативных бесед
Сценарий и алгоритм беседы с сотрудником
Цель и результаты управленческой беседы
Структура управленческой беседы
Типичные возражения сотрудников
Практическое занятие «Как ответить на типичные возражения сотрудника»
Шпаргалка «Ответы на типичные возражения сотрудника» и «Правильные вопросы»
Что такое авторитет и как его повысить
Умение слушать и слышать
Тест для самопроверки
Чек-лист «Что вам характерно»
Чек-лист «Умение слушать»
Комментарии эксперта к чек-листам
Оценка качества коммуникации с руководителем
Особенности деловой коммуникации
Кейс управленческой беседы с разбором эксперта «Разговор руководителя с сотрудником о результатах»
Практическое задание
Тест для самопроверки
Сценарий и алгоритм беседы с сотрудником
Кейс управленческой беседы с разбором эксперта «Разговор руководителя с конфликтующими сотрудниками»
Практическое занятие «Конфликты с коллегами»
Сценарий и алгоритм беседы
Кейс управленческой беседы с разбором эксперта «Разговор руководителя и сотрудницы о конфликте с клиентом»
Практическое занятие «Конфликты с клиентами»
Сценарий и алгоритм беседы
Кейс управленческой беседы с разбором эксперта «Разговор руководителя с сотрудником о дисциплине»
Практическое занятие «Проблемы с дисциплиной»
Сценарий и алгоритм беседы с сотрудником
Кейс управленческой беседы с разбором эксперта «Разговор руководителя с сотрудницей о сопротивлении изменениям»
Практическое занятие «Сопротивление изменениям»
Бизнес-тренер по развитию управленческих компетенций Консалтинговой группы «Здесь и Сейчас».
Эксперт в области управления персоналом с 15-летним практическим опытом.
7 модулей
11 видео-лекций
8 практических занятий
5 реальных кейсов с разбором эксперта
4 чек-листа
Тесты для самопроверки
100% гарантия возврата денег, если курс не понравился
Чтобы участие в курсе было максимально безопасным, у вас будет возможность вернуть свои деньги в течение 14 дней с момента его старта.
При этом вам не придётся ничего доказывать, подбирать правильные слова и как-то неловко себя чувствовать. Возврат осуществляется по первому запросу. Это максимально безопасная инвестиция со 100% гарантией.
Обучение проходит в онлайн формате в любое удобное для вас время. После оплаты вы получаете доступ в личный кабинет и можете сразу приступать к обучению.
Для эффективного обучения достаточно 2 часов в неделю — вы или ваши сотрудники сможете учиться в удобное время. Кроме того, все лекции будут доступны и по окончании курса — к ним можно вернуться и освежить знания.
Материалы в уроках даны максимально подробно, чтобы разобрался любой даже начинающий руководитель, который раньше не сталкивался с темой. Все темы подробно раскрыты на реальных примерах и кейсах с разбором эксперта. Также есть тесты для самопроверки.
Да, после прохождения обучения вы получите именной сертификат от бизнес-школы «Здесь и Сейчас»
Да. Если вы решите на обучении, что вам требуются личные консультации от эксперта, то в сможете их приобрести отдельно.
Обучение проводит бизнес-школа «Здесь и Сейчас». Нашей компании уже 25 лет и за это время она зарекомендовала себя как один из лидеров на рынке Беларуси в бизнес образовании. У нас большой штат внутренних тренеров и внешних экспертов, которых мы привлекаем к консалтинговым проектам и бизнес обучению. Мы активно сотрудничаем с рынками России и Украины уже более 2 лет.
Или хотите получить более подробную информацию о курсе, заполните форму и наш специалист свяжется с вами
Мы всегда на связи:
+7(967)555-32-91
+380(91)481-98-03
online@zis.by
© 2021 Онлайн бизнес-школа «Здесь и Cейчас»